• Блог
  • Моя история
  • Запись на коучинг
  • Отзывы

Удача, достаток и счастье для женщин

Семейный финансовый коуч Светлана Проскурякова

@: svetlana@nauspeh.ru

Skype: nauspeh.ru

т. 8-922- 687-35-99
Меню
  • Блог
  • Моя история
  • Запись на коучинг
  • Отзывы
Главная › Мысли коуча › Стратегическая коуч-сессия — что такое и как проводится

Стратегическая коуч-сессия — что такое и как проводится

Светлана Проскурякова 01/01/2020     Без комментариев    

Для решения задач компании порой необходимо провести стратегическую коуч-сессию. Она ускоряет процесс принятия решения.

Проводит сессию коуч или модератор, минимально заинтересованный в принятии какого-то конкретного решения и не зависящий от мнения начальника и сотрудников.

Стратегическая сессия проводится с одной из следующих целей:

  • планирование деятельности компании;
  • выявление приоритетов развития4
  • реформирование подразделений и управленческого аппарата;
  • построение функциональной стратеги развития;
  • стратегии выхода из трудных ситуаций;
  • формирование корпоративных целей и ценностей.

Основные инструменты, применяемые на стратегической коуч-сессии — мозговой штурм и дискуссия.

Перед стратегической сессией необходимо подготовиться — изучить саму компанию, руководящее звено и участников сессии.

Стратегическая сессия состоит из 10 этапов:

  • начало – знакомство с поднятым вопросом и коучем;
  • целеполагание – постановка точной цели сессии;
  • рассмотрение текущей ситуации – какие проблемы есть на данный момент и какие могут в скором времени появиться;
  • прогноз событий – что может случиться, если проблемы не решать;
  • определение альтернативы развития компании — несколько вариантов;
  • оценка альтернативных стратегий – подборка самых удачных;
  • детальный разбор принятого решения – пошаговая разбивка действий подразделений;
  • выявление критериев контроля – по каким показателям и кем будет проводиться проверка, как часто;
  • создание плана действий – фиксация на бумаге окончательного плана работы;
  • финальная часть – резюме проведенной сессии.

Стратегическая сессии может проводиться от 1 до 4 дней, при наличии времени у участников.

Длительность может увеличиться, если у участников сессии нет мотивации улучшить работу компании либо есть конфликтные отношения, переливающиеся в бурные дебаты.

Поэтому коучу важно уметь не просто вести беседу, но и вовремя отражать неадекватную критику, возвращать в конструктивное русло.

Мысли коуча

 Предыдущая запись

Методы коучинга в управлении персоналом

― 25/12/2019

Следующая запись 

Методы и приемы в коучинге

― 08/01/2020

Оставить комментарий Отменить ответ

Заходите в телеграмм:

телеграм

Рубрики

  • Все для молодой мамы
  • Заработок в декрете
  • Книги для скачивания
  • Конкурс
  • Копи-интервью
  • Копирайтинг
  • Личный финансовый план
  • Мастер-группа
  • Мысли коуча
  • Рецензии
  • Фильмотека
  • финансовая консультация
Видео Дед Мороз
Политика конфиденциальности

Все тексты

Светланы Проскуряковой

Изображения с сайта

photl.com

© 2016 Ижевск

Блог коуча Светланы Проскуряковой

Я в соцсетях: