Эффективная удаленная работа

Сейчас многие компании перешли на удаленную работу. Но как организовать работу сотрудников, как их контролировать?

Есть много сервисов, давно отработанных, так как многие предприниматели работают удаленно. Как следующие компании:

• Компания Miro, у которой несколько офисов и они синхронизируют работу между ними.

• У компании Playrix есть офисы и сотрудники на удаленной работе.

• Частично удаленная, то есть периодически работники наезжают в офис, в компании Билайн.

• И компания МИФ с полностью удаленной работой сотрудников — это издательство, печатающее книги. Печатают, конечно, в типографии. Но вся подготовка из дома.

Чтобы работа была эффективной, не нужно контролировать каждый шаг сотрудника. Да и это невозможно. каждый может работать в то время, когда ему удобно, ведь дома могут мешать дети и другие «сотрудники».

Контроль должен быть конечных результатов.

То есть ставим определенные задачи каждому сотруднику и к какому времени это должно быть сделано. И контролируем именно по этим пунктам.

Для общения между сотрудника можно использовать чаты, если периодически нужно быстро что-то уточнить, что может знать кто-то из сотрудников, но кто не известно.

Либо программы для видео связи, такие как скайп, зум. Здесь можно не просто общаться один на один, но и проводить целые конференции, совещания.

Помимо общения только по рабочим вопросам важно делать разгрузочные общения — праздники, поздравления с днями рождения и просто шуточные часы.